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Der Königsweg zu Spezialisten und Führungskräften – Headhunting

In Zeiten des Fachkräftemangels und des "War for Talents" ist es in aller Munde: Headhunting. Ein Schlagwort, das aus der heutigen Unternehmenspraxis nicht mehr wegzudenken sein sollte. Und dies zu Recht. Denn "klassische" Personalakquise-Methoden funktionieren heute kaum noch so richtig. Geht es dabei um das erfolgreiche Anwerben von Spezialisten oder Führungskräften noch weniger. Immer höhere Anforderungen an den Personalbeschaffungs-prozess, sowohl seitens der Unternehmen als auch der Bewerber sind maßgebend. Doch was verbirgt sich hinter dem Schlagwort "Headhunting" und warum kann Headhunting entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens beitragen?

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Es gibt weniges, was so unreguliert ist, wie der Personalberatermarkt. Somit ist es nicht verwunderlich, dass es vielen Unternehmen schwer fällt zwischen qualitativ guten und schlechten Personalberatungen zu unterscheiden. Denn gerade in Zeiten starken Wirtschaftswachstums werden auch „Personalberater“ vom Markt angezogen, die sich mit der Aussicht auf schnelles Geld den Qualitätsstandards entziehen.

Für jedes Unternehmen rückt damit zwangsweise folgende Frage in den Vordergrund: Wie können wir eine seriöse von einer unseriösen Personalberatung erkennen? Es kommt stets auf die jeweilige Situation an, aber es gibt einige, sehr aussagekräftige Kriterien, die Aufschluss über die Qualität von Personalberatungen geben.

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Die Statistik der Bundesagentur für Arbeit vom März 2017 lässt keinen Raum für Interpretationen: Es herrscht Fachkräftemangel in den technischen Berufen. Für Arbeitgeber wird es immer schwieriger, Ingenieursstellen zu besetzen. Dabei können bewährte Methoden den Fachkräftemangel lindern.

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Im Frühjahr und Sommer mehren sich die Stellenausschreibungen. Vakanzen optimal zu besetzen, fällt vielen Personalchefs oft schwer. Selbst erfahrene Fachleute wie Headhunter stoßen an ihre Grenzen. Kann ein Mensch einen anderen durchschauen, um die optimale Personalauswahl zu treffen?

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In Zeiten überdurchschnittlichen Wirtschaftswachstums haben es Personalchefs immer schwerer, Stellen zu besetzen. Das Buhlen um die Gunst der Bewerber hat längst auch bei den Ausbildungswilligen begonnen. Wie kommen Unternehmen an die optimalen Kandidaten heran? Eine Fallstudie.

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